電商高速發(fā)展，信息每天都瞬息萬(wàn)變，慢一秒，你可能都會(huì)落后別人。在這段高速發(fā)展的時(shí)間里，涌現(xiàn)出了非常多的電商各大類型的人才，同時(shí)也影響著電商人的職業(yè)選擇；而電商運(yùn)營(yíng)這個(gè)崗位在電商行業(yè)非常重要，缺一不可。今天，我就從一個(gè)電商人的思維來(lái)剖析一下作為一個(gè)運(yùn)營(yíng)我們的分類，再來(lái)看看自己屬于哪一類運(yùn)營(yíng)，未來(lái)需要發(fā)展成哪一類。我大概給運(yùn)營(yíng)崗位分了幾種類型，分為：技術(shù)型、產(chǎn)品型、資源型、管理型，不知道你屬于哪一類型？

　　第一種：技術(shù)型運(yùn)營(yíng)

　　這類的運(yùn)營(yíng)多數(shù)在服裝、鞋子等天貓?zhí)詫毟?jìng)爭(zhēng)比較大，京東蘇寧等發(fā)力的這些大類目中。這類的運(yùn)營(yíng)在直通車、鉆展、淘寶客等付費(fèi)工具的運(yùn)營(yíng)上技術(shù)非常強(qiáng)，他們擅長(zhǎng)通過(guò)付費(fèi)工具來(lái)打爆款，來(lái)達(dá)到合理的投產(chǎn)比。這類運(yùn)營(yíng)，非常精通數(shù)據(jù)分析，能通過(guò)數(shù)據(jù)分析出產(chǎn)品在什么階段會(huì)是什么狀態(tài)，分析出什么階段產(chǎn)品可能會(huì)出現(xiàn)什么樣的問(wèn)題等等。

　　第二種：產(chǎn)品型運(yùn)營(yíng)

　　產(chǎn)品型的運(yùn)營(yíng)更多的是非常了解自己所在的行業(yè)的產(chǎn)品屬性等，也了解自己行業(yè)的特點(diǎn)，自己行業(yè)的上下游，操作方式等了如指掌。這類型的運(yùn)營(yíng)非常擅長(zhǎng)選品，店鋪的爆款都不是打出來(lái)的，而是選出來(lái)的。他們更多的運(yùn)營(yíng)方向是在產(chǎn)品上，會(huì)通過(guò)用戶的真實(shí)需要來(lái)做產(chǎn)品的 升級(jí)換代或者給產(chǎn)品重新定位，賦予產(chǎn)品新的差異化競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)，從來(lái)形成市場(chǎng)的正向反饋。

　　第三種：資源型運(yùn)營(yíng)

　　這類型的運(yùn)營(yíng)更加的粗暴直接，因?yàn)樗麄冇懈鞣N各樣的資源為自己所用。首先，平臺(tái)的活動(dòng)資源是肯定需要的，什么聚劃算、淘搶購(gòu)的隨隨便便上就可以，這樣的資源還愁沒(méi)有爆款么；其次，推廣資源，大的淘客和站外的流量型資源，隨隨便便一個(gè)淘客就可以在很短的幾天時(shí)間里跑上個(gè)上萬(wàn)單；在者，供應(yīng)鏈資源非常強(qiáng)大，或許是有自己品牌的基礎(chǔ)，或者是有工廠資源，會(huì)有成本上的優(yōu)勢(shì)。

　　第四種：管理型運(yùn)營(yíng)

　　這種運(yùn)營(yíng)屬于社交型的運(yùn)營(yíng)，可能不需要自己會(huì)很多的技術(shù)什么的。這類運(yùn)營(yíng)，需要有識(shí)人用人的能力，需要的統(tǒng)籌全局的能力，需要有帶人帶團(tuán)隊(duì)的能力，需要有一定的社交能力，需要有一定的運(yùn)營(yíng)思維，需要很強(qiáng)的邏輯能力?？傊?，這類運(yùn)營(yíng)更多的做全局統(tǒng)籌的運(yùn)營(yíng)工作，而不是某個(gè)店鋪的運(yùn)營(yíng)。

　　總之電商的變化是非?？斓模粌H僅在運(yùn)營(yíng)，在這領(lǐng)域里其實(shí)每個(gè)職業(yè)都有自己的一套方式。做電商的人并不是精通一門就能行走天下，往往很多時(shí)候都需要會(huì)操作每個(gè)環(huán)節(jié)的，還有要講究團(tuán)隊(duì)的合作，單打獨(dú)斗的方式已經(jīng)不適合了。