火蝠電商作為一家國內(nèi)專業(yè)的數(shù)據(jù)與技術(shù)電商服務(wù)公司，專注為國內(nèi)品牌提供以電商為核心的一站式商業(yè)解決方案。在電商行業(yè)也有一定的知名度，很多想要找代運營公司的商家都很好奇火蝠電商推廣怎么樣呢？效果如何呢？今天小編一個真實案例告訴你，火蝠電商代運營實力如何？

  【代餐行業(yè)】天貓新店借勢營銷單月突破28W+

  近兩年，代餐市場規(guī)模呈現(xiàn)迅猛增長的態(tài)勢，這背后“她經(jīng)濟(jì)”的助推作用功不可沒。無論是消費端、供給端還是資本端，都對代餐產(chǎn)品表現(xiàn)出了巨大的熱情。根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)，國內(nèi)代餐行業(yè)市場規(guī)模2021年較2020年同比增長95.6%。有了需求，就有了市場。品牌成立初心就是想在輕食代餐領(lǐng)域“另辟蹊徑”，開展多元化健康業(yè)務(wù)。抓住618流量紅利，站內(nèi)外流量相互助力，建立直播矩陣，實現(xiàn)銷量聲量雙爆發(fā)。

  火蝠電商剛接手到這個新店，專業(yè)的運營人員對店鋪進(jìn)行了診斷之后，發(fā)現(xiàn)了以下幾個嚴(yán)重的問題：

  1.店鋪免費流量遇到瓶頸，處于增長極度緩慢狀態(tài)

  2.推廣費銷比高，推廣ROI低于行業(yè)均值

  3.店鋪產(chǎn)品矩陣不明確，產(chǎn)品經(jīng)常變更

  4.店鋪品類流量偏少，目前淘內(nèi)賦能流量不夠多

  每個新店遇到的問題都會不一樣，以上幾個問題也是新手商家開單容易遇到的，之后運營人員便提出了一系列針對性的運營策略：

  1.直播達(dá)人矩陣助力店鋪快速起量擴(kuò)大成交；

  2.流量結(jié)構(gòu)相互助力，結(jié)合引爆提升店鋪；

  3.站外流量賦能站內(nèi)，品牌聲量不斷提升；

  同時采取的經(jīng)典策略：

  1.按照店鋪性質(zhì)以及產(chǎn)品屬性進(jìn)行精準(zhǔn)人群畫像拆解，找尋對標(biāo)合適人群并與主播粉絲畫像進(jìn)行匹配，找出對標(biāo)主播列表進(jìn)行初步篩選；

  2.各渠道相互搭配，推廣時間、推廣力度、推廣產(chǎn)品結(jié)合產(chǎn)生1+1>2的效應(yīng)；

  3.淘寶客聯(lián)動直播，借勢直播爆發(fā)流量，通過同價格同傭金的機制實現(xiàn)排名增長從而快速獲取曝光&流量；

  4.站外渠道品宣種草推廣，擴(kuò)大線上品牌力以及擴(kuò)大品牌認(rèn)知人群從而導(dǎo)流淘內(nèi)；

  5.站內(nèi)推廣渠道搶占品牌詞，用作品牌流量承接第一手段，并且創(chuàng)造會員玩法促使下單,加大品牌擴(kuò)散，利用站外曝光圖文二次發(fā)布，持續(xù)擴(kuò)大品牌聲量；

  火蝠電商通過強化精細(xì)化運營和高效營銷、持續(xù)完善風(fēng)險應(yīng)對方案，以強大的電商數(shù)據(jù)分析能力，推動合作品牌與公司自身長期持續(xù)的業(yè)績增長，隨后這家新店開店不足3個月月銷突破25萬元;月度銷售額呈現(xiàn)翻倍增長趨勢，店鋪層級2個月提升至第三層級;店鋪連帶購買率高，并非一款產(chǎn)品帶動一個店鋪；

  火蝠電商自2014年成立至今，已幫助多個品牌獲得健康增長，成為品牌商家生意增長的緊密合作伙伴，從品牌方的痛點出發(fā)，制定更加精細(xì)化的運營策略，全方位賦能品牌實現(xiàn)全年長周期的確定性增長，以更健康的發(fā)展模式應(yīng)對復(fù)雜的市場環(huán)境。